U-Can-Do is een actie-organisatie .....

Missie

De missie van U-Can-Do is verschillende mensen samen te brengen. Die verschillende mensen naar elkaar te laten luisteren en van elkaar te laten leren.

Doelen

Om onze missie te bereiken stellen we ons een aantal doelen.

1. U-Can-Do ontwikkelt een breed gedragen visie op het Nederland van 2020. We creëren een ontmoeting met onze toekomst.
2. U-Can-Do zet dit perspectief om in concrete acties, projecten en initiatieven. We creëren een “roadmap” naar Maatschappij 2.0.
3. U-Can-Do stimuleert interactie tussen mensen, organisaties en initiatieven die bijdragen aan de realisatie van Maatschappij 2.0.
4. U-Can-Do helpt projecten te verwezenlijken die betrokkenheid veroorzaken, die kloven in de samenleving en binnen organisaties overbruggen en die groepen met elkaar verbinden.
5. U-Can-Do streeft er naar mensen zelf te laten ontdekken hoe ze kunnen bijdragen aan het beter functioneren van de samenleving (U-Can-Do) en daar ook baat bij hebben.

Onze langetermijnvisie en -strategie zijn gekoppeld aan een actieplan voor een beter Nederland. Dit is ontwikkeld als antwoord op een reeks van hardnekkige problemen in ons land (zie bloemlezing), en de noodzaak en urgentie om deze in samenhang aan te pakken. U-Can-Do is hierin initiërend, katalyserend en coördinerend.
Met onze initiatieven willen laten zien dat wederzijds begrip en betrokkenheid als basis voor ‘samen-werken’ leidt tot een in alle opzichten duurzamere en – ook in economisch opzicht – meer welvarende samenleving.

Plan en Acties voor Maatschappij 2.0

Onze acties en ambities lopen van 2008 tot 2020. De planning stellen we regelmatig bij, we scherpen hem aan op basis van voortschrijdend inzicht en als gevolg van signalen uit de maatschappij.

In 2009	Is er een aansprekende visie op Maatschappij 2.0: Nederland in 2020. Biedt U-Can-Do jongeren en scholen een cafetariasysteem voor maatschappelijke stages gericht op het ontwikkelen van maatschappelijke en sociale competenties. Heeft tenminste één (commerciële) organisatie een pilotproject “luisteren als sociale innovatie” succesvol gestart.
In 2010	Is er een U-Can-Do project van jongeren voor jongeren gerealiseerd. Is er een certificeringsysteem voor sociale en maatschappelijke competenties. Is U-Can-Do bij vrijwel alle gemeenten en provincies geïntroduceerd. Is 50% van de websites van gemeenten en provincies gecrosslinkt met de website van U-Can-Do. Zijn vijf nieuwe U-Can-Do initiatieven van start gegaan.
In 2011	zijn er basisscholen die ondernemerschap uitstralen. Is er een YounGold televisieserie waarin jongeren, scholen, ouderen, lokale bestuurders en landelijke politici ervaringen delen over "luisteren, leren, betrokkenheid veroorzaken en sociaal innoveren".
In 2012	Is er één nieuwe vorm van zorg ontstaan.
In 2013	Zijn jongeren volwaardige maatschappelijke partners. Is er een lectoraat “Sociaal Maatschappelijk Ondernemen”.
In 2014	Is de prognose van onbetaalbare zorg in 2025 omgebogen in economisch haalbaar en in de uitvoering kwalitatief hoogstaand en sociaal adequaat.
In 2015	Wordt mantelzorg als werk gezien. Zijn maatschappelijke stages gericht op het ontwikkelen en versterken van sociaal-maatschappelijke competenties.
In 2017	Is de helft van het aantal verpleeghuizen kleinschalig.
In 2020	Is maatschappelijk betrokken ondernemen een pijler onder de financiële wereld. Is polariseren uit het politieke woordenboek verdwenen.